Verifica di competitività della filiera di approvvigionamento del carburante ed eventuale suo upgrade, inclusa formazione staff ed assistenza in corso di start-up delle misure migliorative.

Poter contare su un sistema di approvvigionamento  del carburante ottimizzato, costantemente  alla altezza della migliore concorrenza è un vantaggio competitivo sempre più importante per le imprese energy-intensive dove questa voce di spesa ha impatto economico  rilevantissimo.    
Lo hanno capito bene gli operatori più “illuminati” che infatti stanno cambiando passo: autotrasporto e retisti "no-logo" (indipendenti) si organizzano in gruppi di acquisto, gli armatori pensano agli scrubber e al metano, le compagnie aeree al self-supply e al biokero. In una parola tutti cercano di avvicinare l'approvvigionamento alla fonte e/o di diversificarlo con carburanti innovativi ad alto potenziale di ritorno  economico.

Alle imprese che avvertono disagio competitivo o desiderano un checkup della loro filiera 3BC  offre diagnosi e indicazioni terapeutiche utili a restituirle prospettiva. Ove necessario o richiesto la consulenza prosegue con l’affiancamento in  corso di transizione verso l’assetto ottimizzato, fino a stabilizzazione dei risultati. In questa fase 3BC trasferisce competenze  e attiva gli strumenti di gestione del  nuovo schema così che il Committente possa assumerne il controllo con gradualità, senza scompensi.

Destinatari di questa tipologia di consulenza sono:
Le imprese ad  alta  intensità energetica dove  il costo del carburante è una componente importante del conto economico.Tra queste le compagnie di navigazione marittima, aerea, e quelle di autotrasporto. Poi quelle che acquistano carburante per distribuirlo, come retisti, rivenditori e traders, o che intermediano la compravendita come gli oil-brokers.